Case study
Teva Pharmaceuticals USA
Trzy systemy, które zmieniły sposób zarządzania lekami w USA.
Wyzwanie
Teva — jeden z największych producentów leków generycznych na świecie — zarządzał prognozowaniem wprowadzania nowych leków na rynek amerykański za pomocą rozbudowanych arkuszy Excel. Brak historii zmian, trudne śledzenie scenariuszy i rosnąca złożoność portfela produktowego wymagały systemowego podejścia.
Rozwiązanie #1 — Trajectory
W zaledwie kilka tygodni, od kick-offu w sierpniu 2017 do działającego systemu w październiku 2017, dostarczyliśmy system bazodanowy zastępujący Excel.
- Dashboard projektowy z filtrowaniem i sortowaniem
- Zarządzanie scenariuszami, harmonogramami, udziałami rynkowymi i konkurencją
- Automatyczne generowanie slajdów PowerPoint z danych
- SSO i kontrola dostępu oparta na rolach
- System rozwijany nieprzerwanie od 2017 roku
Rozwiązanie #2 — PROPS
Platforma Pricing Optimization Solution wspiera politykę cenową leków generycznych.
- Generowanie raportów cenowych APR
- Import danych sprzedażowych Anda i AnalySource
- Symulacje Medicaid, AMP i PHS
- Analizy what-if w Excelu
Rozwiązanie #3 — Nexus
System prognozowania finansowego ważny dla raportowania na giełdę Nasdaq.
- Budowanie prognoz Raw i Base
- Wersjonowanie i rewizja prognoz
- Zastąpienie kolejnych krytycznych arkuszy kalkulacyjnych
Efekt
Trzy zintegrowane systemy oszczędzają ogromne ilości czasu, zasobów i pieniędzy — od planowania produkcji, przez politykę cenową, po raportowanie finansowe na Nasdaq. Współpraca trwa nieprzerwanie od niemal 9 lat.
Systemy biznesowe
Masz proces, który urósł ponad Excela?
Zbudujmy narzędzie, które pozwoli go śledzić, wersjonować i rozwijać.