Początek Step Change IT w USA, Pensylwania
Pierwszy etap działalności i pracy z technologią jako narzędziem realnej zmiany biznesowej.
O nas
Łączymy doświadczenie biznesowe z technologią, która działa
Step Change IT to polska firma o amerykańskich korzeniach. Powstała z przekonania, że technologia ma wspierać biznes, a nie go spowalniać.
Historia
Polska firma o amerykańskich korzeniach
Od pierwszych projektów w Pensylwanii po zespół w Katowicach i wdrożenia na trzech kontynentach.
Step Change IT w Katowicach
Rozwój firmy w Polsce i start zespołu skupionego na praktycznym doradztwie oraz budowie rozwiązań technologicznych.
Marketing cyfrowy w farmacji
Pierwsze pionierskie wdrożenia dla Adamed Pharma.
Spółka z o.o.
Formalizacja struktury i rozwój zespołu wdrożeniowego.
Teva USA
Początek współpracy i wdrożenie systemu Trajectory.
Pierwsze warsztaty AI
Strategiczne warsztaty AI dla Teva USA przed falą popularności GenAI.
MagicSMS i Polfa Tarchomin
Premiera produktu komunikacyjnego oraz start kompleksowego programu TZF.Health.
Żywiec, Eurocash, strategia AI dla TZF
Skalowanie automatyzacji komunikacji i konsultingu AI dla większych organizacji.
AI Change i BlackBox AI
Dywizja AI, szkolenia AI dla Liderów i suwerenne wdrożenia AI.
Strategie AI, automatyzacja dla biznesu i prywatne AI
Warsztaty strategiczne budowania strategii AI dla firm, rozwój automatyzacji komunikacji oraz prywatne AI jako główny fokus dla organizacji pracujących z wrażliwymi danymi.
Ludzie
Ludzie za Step Change IT
Za projektami stoją osoby, które rozumieją strategię, procesy, technologię i odpowiedzialność za wdrożenie. Na czele zespołu stoi Jerzy Karpel — łączący perspektywę biznesową z praktyką budowania rozwiązań IT i AI.
CEO Step Change IT Europe
Jerzy Karpel
Ekspert w obszarze transformacji cyfrowej, zarządzania projektami IT i wdrożeń AI. Ma ponad 25 lat doświadczenia w branży technologicznej: 10 lat pracy w globalnych strukturach Mars Inc. oraz 15 lat prowadzenia własnej firmy realizującej złożone projekty dla klientów w Polsce i za granicą.
Jest absolwentem MBA w Stockholm Business School i posiada międzynarodowy certyfikat PQM. Realizował projekty dla takich organizacji jak Teva USA, Polfa Tarchomin, Adamed, Oknoplast, ENAP, KPFK, Grupa Żywiec i Eurocash.
Specjalizuje się w przekładaniu technologii na realną wartość biznesową: upraszczaniu procesów, przyspieszaniu decyzji, porządkowaniu danych i bezpiecznym wdrażaniu AI w organizacjach.
- 25+ latdoświadczenia w technologii
- 10 latw globalnych strukturach Mars Inc.
- 15 latprowadzenia Step Change IT
- MBA + PQMbiznes i zarządzanie projektami
Strategia i procesy
Analizujemy cele, ograniczenia, koszty i miejsca, w których technologia może realnie poprawić wynik organizacji.
Architektura i budowa systemów
Projektujemy aplikacje, integracje, bazy danych i rozwiązania AI tak, żeby dało się je utrzymać, rozwijać i bezpiecznie skalować.
Zarządzanie projektami
Prowadzimy wdrożenia w rytmie zrozumiałym dla biznesu: jasne decyzje, krótkie etapy, szybka informacja zwrotna i kontrola zakresu.
AI i dane
Łączymy strategię AI, bezpieczeństwo danych i praktyczne prototypy, które można sprawdzić na realnych procesach firmy.
Wartości
Lubimy technologię, ale najpierw patrzymy na biznes.
To nas odróżnia od typowego software house’u. Znamy procesy biznesowe, umiemy rozmawiać z zarządami i zespołami operacyjnymi, a technologię traktujemy jako narzędzie do poprawy wyniku, nie cel sam w sobie.
Dobieramy technologię do celu
Nie zaczynamy od narzędzia. Porównujemy SaaS, integrację, AI i dedykowany system, a wybieramy to, co ma sens biznesowy.
Upraszczamy
Najpierw szukamy najprostszego rozwiązania, które można sprawdzić w realnym procesie i realnym zespole.
Bierzemy odpowiedzialność
Nie kończymy na rekomendacji. Budujemy, wdrażamy i odpowiadamy za przejście od decyzji do działającego rozwiązania.
Szybko walidujemy założenia
Testujemy kierunek wcześnie, żeby nie przepalać budżetu na rozwiązania, które nie dają wartości organizacji.
Kontakt
Porozmawiajmy o miejscu, gdzie IT ma pomóc biznesowi wygrać.
Najlepsza rozmowa zaczyna się od procesu, który dziś kosztuje za dużo czasu, pieniędzy albo uwagi.